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年轻人创业 这些问题要考虑清楚!

发布时间:2018-11-09 23:13:25 已有: 人阅读

  这或许是一个很老套的话题,但近期却被重新搬上台面。因为最近有一本很火的自传《颠覆者》,书的作者之一是如今IT界如日中天的360总裁周鸿祎,他在书中详细地回顾了自己一路走来的创业历程,如何从一个老师眼中离经叛道的熊孩子成长为如今的互联网英雄,特别是其与李彦宏、马化腾的正面交锋,让人感到创业之路的艰辛与不易!

  这本书对如今大学毕业生中涌动的创业热潮很具启迪作用,让热血沸腾的年轻人们尽可能保持一颗清醒的头脑。按照出生时间的推算,如今的大学本科毕业生应该是95后的年轻后生了;

  生逢信息爆炸和科技日新月异的时代,这一批年轻人似乎对循规蹈矩式的工作似乎越来越失去了兴趣,他们选择创业之路似乎是大势所趋,但试问他们有多少人懂得如何创业呢?

  或许有人会说年轻不怕失败,但就怕屡次跌倒摔得头破血流以至迷失了方向。一路走来,周鸿祎也曾多次失败,虽然他能轻松地编出一个程序、设计出一套金融机构适用的软件系统,但创业初期,在市场营销和品牌渠道上的短板还是让他吃尽了苦头……

  所以如今的年轻人不妨先平抑下心中的,冷静地分析下自己创业的优势和不足,最好在一张白纸上分两列写出来,第一列是自己创业的优势,第二列则是自己创业的劣势,如果“优点”大于“缺点”,你可以考虑接下来的问题!

  接下来需要考虑的就是如何搭建自己的创业团队了,俗话说“一个好汉三个帮”,但事业初创期难免启动资金有限,如果团队太过臃肿则或许会陷入到僧多粥少、有人出工不出力的窘境中。在这一点上,内地近几年如雨后春笋般成立的私募基金公司颇有借鉴意义。

  其中,抛去部分初创期就资金实力雄厚的大私募不谈,很多草根私募实际上一开始就是“三人模式”,其中一人负责投资,一人负责渠道和营销,一人则负责财务和后勤相关事宜。大学毕业生创业通常都是几个志同道合的同学携手闯荡,切记明确好各自的分工和职权,同时明确薪酬制度和激励机制,尽可能避免日后出现只能同甘不能共苦的局面,将丑话说在前!

  然后就要考虑的是启动资金和日后发展壮大的营运资金的问题了。创业团队往往面临着钱上的捉襟见肘,常常都是“一分钱掰八瓣花”,很多创业团队为了节省不菲的办公场地租金,隔三差五地搬家成为了常事;周鸿祎也曾经为了筹措资金卖了一台摩托车,我身边有创业者们甚至为了营运资金卖掉了一套乃至多套名下的房子。

  当然,如果能熬过初创期的煎熬,创业企业或许能吸引到风投的关注和投资,创业企业的日子就会好过一些。但切记,做老板与打工者的思维模式完全不同,对钱花得要有计划,不该花得钱绝不乱花,做好统筹规划!

  当然,创业初期,企业的主营业务单一、盈利模式固化或许会是一件好事,因为这会让有限的人力、财务、物力集中精力做同一件事,在一个开挖的井口中深挖下去。

  周鸿祎在书中坦言,在他的创业途中,不专注是他难以克服的一个问题,他常常会在一个项目推进中遇到瓶颈时就掉转枪口,瞄准了另一目标,这的确是一大忌讳。对年轻人创业而言,在既定的目标中能否坚定不移地走下去,这颇为考验人的耐心和韧劲,因为很多人等不到开花结果就放弃了。

  创业漫漫长路中的挫折在所难免,如果年轻人被失败击垮而从此一蹶不振,那这就成为了真正意义上的失败。诚然如周鸿祎这样的创业达人,也曾经历过多次创业挫折;关键是创业者能否调整好心态,将自己适时归零重头开始,甚至必要时以创业者的心态去成熟企业短期打工取经,待羽翼丰满之时再度起航。

  “当我们尝试一个新技能时,我们就像进入一个黑屋子的人,总是碰到家具,但是每次碰撞都会让我们明确我们要往哪儿走,我们不应该忽视错误或者试图忘记它们,因为它们为我们指出了道路所在,同时为我们指出了一个事实,那些不敢冒险的人就无法发展他们的才能。”

  刚走出象牙塔的创业者们拥有的资本是年龄与,他们大多还处在单身拼事业的阶段,可以全身心地投入到创业途中。但是,年轻人不安分的天性决定了他们有时候会不切实际、见异思迁,这需要创业团队中至少有一位经验丰富一点的长者充当智囊,在年轻人稍有消退时点拨参谋,在实践试错中不段校正创业的前进方向。

  笔者的一位朋友决定在北京开家冰淇淋店,两年时间先后投入已经超过了200万元,其中光是制作产品的模具就超过了几十万,面对这一行业多家国外大牌的竞争,他也曾打过退堂鼓,但最终咬牙坚持,目前已经培养了一批差异化客户长期追随。

  最后还需要考虑在前的是,创业者未来如何平衡好事业和家庭之间的关系。自己做老板所需要付出的时间和心血非打工能比,对于“一人吃饱全家不愁”的毕业生来说,他们早期尚且可以全身心投入;但如果创业项目起色不大、自身又进入到围城之中时,这或许就需要他们好好思量了。这些年来,因家庭的羁绊而放弃创业之路的例子也比比皆是。

  所以,莘莘学子们,创业有风险,老板不好当。对于一时热血上涌的你们来说,或许先要思考上述的问题,同时考虑自己的创业期限是多久、要取得怎样的成就、投入产出比要怎样才能划算?开弓没有回头箭,一切的一切,考虑在前!

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